SSAB

SSAB:llä oli herätty pari vuotta sitten siihen, että yrityksen digitalisaatio laahasi kilpailijoihin nähden jäljessä. Maailma oli vuosien saatossa muuttunut ja asiakkaiden vaatimus­tasot kasvaneet. SSAB lähtikin etsimään strategista kumppania, jolla olisi näpeissään sekä projektien laadukas toimitus että näkemystä siitä, miten muutosta tulisi hallita ja valtavia datamääriä organisoida.

Kumppaniksi valikoitui Siili, ja parin vuoden yhteisen työrupeaman tuloksena SSAB on saavuttanut kilpailijansa.

”Meille digitalisaatio on sitä, että meillä on liiketoimintastrategia, johon liiketoimintamallin puitteissa etsimme työkaluja. Asiakkaille tämä näkyy niin, että heiltä säästyy aikaa ja meillä on tarjota heille yksi viesti ja kasvot.”

Perustoimintojen pystyttämisen jälkeen laitettiin isompi vaihde silmään, ja SSAB ryhtyi kehittämään palveluja, joita ei alalla ole ennen nähty.

”Teimme muun muassa KEMPPIn kanssa palvelun, jossa lähetämme dokumentaatiota suoraan hitsaus­koneisiin ja hitsauslaitetoimittajan pilvipalveluun. Automatisoimme näin asiakkaan toimintaa heidän omassa työpajassaan. Palvelu kuljettaa teräksen nopeammin ja virheettö­mämmin asiakkaan työpajan läpi, joka puolestaan säästää asiakkaan aikaa sekä parantaa laatua ja työturvallisuutta datan avulla”, Korte kertoo.

Toinen esimerkki toimivasta digitaalisesta ratkaisusta on SSAB:n ja asiakkaansa HT Laserin yhteistyö, jossa kaupintavarastojen varasto­kirjanpito ja kuittaukset automati­soitiin täysin

”Aikaisemmin SSAB:n omistamia, mutta asiakkaan tiloissa säilytettäviä tuotteita ja niiden varastoja pidettiin yllä manuaalisesti paperilistojen ja Exceleiden avulla. Nyt tuotteet skannataan ja laskut lähtevät automaattisesti, kun asiakas ottaa tuotteen käyttöönsä”, Korte selittää.